Programa de atividades de lazer, esportivas e vivenciais em ambientes naturais focadas em:
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AÇÃO: Ocorrendo em 100% do tempo da atividade. Encontrar os pontos mais intensos da atividade mostra as atitudes individuais e coletivas do grupo.
COMUNICAÇÃO: O aspecto comunicação tem diversas abordagens: a comunicação verbal intra-equipe, a comunicação verbal via rádio entre equipes, a orientação mapa, que através de outras duas linguagens distintas comunicam a rota a ser seguida. Essas diferentes linguagens formam uma perfeita analogia com a situação do dia a dia no ambiente empresarial.
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COMPROMETIMENTO: Ao se estabelecer um objetivo a ser atingido, seja utilizando veículos ou a pé, o comprometimento da equipe está identificado, e deve-se fazer uso das ferramentas disponíveis para tanto.
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COOPERAÇÃO: Decisões de rota e superação de obstáculos do trajeto criam uma situação de risco aparente e aventura onde se evidencia a cooperação entre os membros de uma mesma equipe e entre as equipes. O alcançar de um objetivo comum ao grupo reforça laços de camaradagem e cooperação.
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CRIATIVIDADE: As capacidades de assimilar novos conhecimentos e a originalidade das decisões são o ponto de ancoragem para esta competência. A monitoração dos participantes pode trazer na reunião de analogia e transferência situações relevantes.
ÉTICA: Fica evidente no comportamento das equipes e seus membros, bem como no relacionamento entre as equipes.
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FLEXIBILIDADE: Em conjunto com as situações de negociação e nas atitudes com suas próprias equipes surgem às analogias para este ponto.
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INTREGRAÇÃO: A atividade em si agrega pessoas com seus conhecimentos e recursos. Estimula a comunicação e o alcance de um objetivo comum, reforça o sentido de equipe e afinidade entre seus membros.
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INTERDEPENDÊNCIA: Em cada equipe, cada membro tem uma função específica que deve ser desempenhada para o sucesso do alcance do objetivo, criando uma interdependência entre seus componentes. No deslocamento em comboio, também fica evidente a interdependência entre as equipes, que devem seguir juntas e superar, com seus veículos os obstáculos de seu roteiro.
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LIDERANÇA: As funções exercidas pelo piloto e navegador entremeiam atitudes de liderança em áreas e situações diversas. Conflito ou concordância entre eles e a equipe pode levar a erros e acertos nas decisões de rota e utilização do equipamento.
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MOTIVAÇÃO: Desde o início, proporcionar um dia de atividades como este, sugere um momento de extrema motivação para profissionais de empresa, porém, com a progressão das atividades e os desafios constantes, verificaremos como esta competência se mantém ao longo do processo.
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NEGOCIAÇÃO: Nas atividades em que os indivíduos devem se movimentar em comboio, a cada dúvida na rota ou bifurcação, as equipes devem tomar uma decisão que será negociada entre os participantes, caso exista a necessidade.
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ORGANIZAÇÃO: Mostrada na divisão de tarefas nas equipes e no comportamento geral do grupo no decorrer do processo de capacitação.
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PLANEJAMENTO: O planejamento da rota utilizando os recursos de alta tecnologia (bússolas, mapas digitais e GPS) compõe um paralelo perfeito com os processos que ocorrem na empresas.
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POSTURA: Fazer frente a novos conhecimentos e situações inusitadas e desafios fazem máscaras de comportamento desabar e características individuais ficarem mais evidentes, podendo assim ser analisadas posteriormente pelo grupo.
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TOMADA DE DECISÃO: A cada encruzilhada ou derivação uma decisão deve ser tomada para a escolha do correto caminha do comboio. Erros implicam em atraso ou desperdício de recursos.
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TRABALHO EM EQUIPE: No decorrer de toda a atividade e principalmente no relacionamento entre os membros de uma mesma equipe durante a fase de planejamento e nas funções desempenhadas na expedição.
